背景：

MSIGは、損害保険・再保険などを展開する大手保険グループです。中国市場では7支店・24部門・238のコストセンターを持ち、費用の配賦や管理が複雑化していました。従来はExcel中心の手作業が多く、原価配賦や分析の正確性・スピードに課題がありました。

課題：

• 保険商品・チャネル別に正確な費用配分ができていない

• 配賦ルールの変更や運用が属人化し、柔軟な対応が困難

• 予算と実績の差異分析に時間がかかる

• 配賦結果のトレーサビリティが弱く、再現性に課題

解決策と成果：

KeyFPAを導入し、費用配賦のロジックを見える化・自動化。保険種別・チャネル・部門別に費用を多次元で配賦し、リアルタイムでの分析と報告が可能に。

• 可視化された配賦ルールで柔軟に設定・変更が可能

• 配賦データを自動レポート化、差異分析が迅速に

• 複数システムからのデータ連携で手作業を大幅削減

• 配賦結果を会計システムに連携、業務効率も向上